问：宠物店的员工应该要怎么去管理呢？

　　答：1.庞物合作店需用设立适度的计算体系，干的好，干得多就一般拿的多，有奖励金体系。需以平等，公开化，合理的激烈体系，想成充分的庞物店营业员有精神外貌和笑了业务，多方面的了解工作中。庞物店营业员一般不息的增进营业员的职业 个人素质和沟通技巧的能力，是完成庞物店人尽其才。　　2.动物犬店需求搞定好薪资的相关问题。用底限加返点的心思来让动物犬店控制盈利的连续不断上升，调动起公司公司职员的提高认识性。在动物犬店理财报酬率好的也，公司公司职员理财报酬率就说，公司公司职员和动物犬店是决策权的相同体。　　3.猴子宝宝用品店理应有我们的专业销售团队和学历，只能根据猴子宝宝用品店的中应情况下，参与猴子宝宝用品店和学历基本建设。公司聚餐、自驾游都理应为猴子宝宝用品店的属于和学历，猴子宝宝用品店里的所有人是自主创业的根基，只能有大伙一同尽力可以描绘出好些的专业销售团队环境。　　4.庞物店施工好的的口卑，快速提高印象力，让員工看庞物店的趋势未来，快速的增加经营规模，让每一家人都积极主动通过庞物店的施工事情。


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